到2050年实现碳中和“没有奇迹解决方案”，贝诺主任说

2020年9月21日——正如欧盟《绿色协议》所描述的那样，贝尼诺正在寻求一种“综合方法”，以在2050年实现碳中和。最近，功能性成分制造商减少40%的碳排放该公司在比利时的Oreye菊苣根工厂实施了一项为期10年的计划，投资1100万欧元(合1300万美元)提高能源效率。

Beneo运营董事总经理菲利普•杜蒙(Philippe Dumont)表示:“没有什么‘奇迹’解决方案，尤其是在中欧。FoodIngredientsFirst。“每个选项都只是解决方案的一部分。”

杜蒙强调，必须开发化石能源的替代品，以超越工艺设备的技术限制。“一些解决方案已经在研究中，比如生物质能、太阳能和风能，以及绿色氢气。”

“该设施的能源生产系统是基于蒸汽和电力与发电机的‘联产’过程。这为一次能源使用提供了一些高收益。在过去，主要的能源是燃料，自2008年以来，燃料已经变成了100%的天然气，”杜蒙说。

作为Oreye工厂最近投资的一部分，安装了一台新的燃气轮机和热回收锅炉。

点击放大贝尼诺(Beneo)运营董事总经理菲利普•杜蒙(Philippe Dumont)说。新系统满足了贝尼诺的电力生产需求，并使该公司每年向公共电网输出额外的5兆瓦电力。

该燃气轮机于2019年8月开始试运行，目前已满负荷运行。

减少碳足迹的步骤
自2013年以来，贝尼诺所有工厂的特定排放量(范围1)减少了50%。根据全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative)的数据，这包括直接排放，即拥有或控制的排放源。

节约用水是贝尼诺取得进展的一个领域。杜蒙补充说:“贝尼诺生产工厂消耗的总水量中，多达50%来自周期性用水，我们将继续探索进一步减少这一比例的方法。”

“由于贝尼诺生产工厂工艺用水的增加，淡水使用量已经减少。通过在菊苣根原料生产中使用现有的水，我们已经能够将淡水使用量减少六分之一，”他肯定地说。

他补充说:“对于所有正在进行的和未来的投资，我们都采用了最高水平的能源效率，并对其进行监控，以便我们能够更多地了解我们在这段时间内的进展。”

“没有任何组织能单独做到这一点”
杜蒙重申了实现碳中和的挑战，强调“没有任何公司或组织可以单独做到这一点”，呼吁整个行业共同努力。

“不可否认，人们对基础设施的依赖是不可否认的，这需要政府、当局、社区，当然还有公司等许多利益相关者的改变。虽然这看起来是长期的，但它符合我们今天对照顾后代的自我理解，”杜蒙说。

贝尼诺还将注意力集中在可持续发展的社会方面，特别是在智利，那里有另一个生产设施。在那里，贝尼诺鼓励人们在生产工厂周围地区建立自己的企业。

“Beneo Emprende”计划每年允许三到四家企业成立。

今年3月，贝尼奥透露了这一点进行重大扩张到2022年，在智利的菊苣根纤维生产设施中投入超过5000万欧元(5600万美元)的资金。

此前，随着消费者对消化系统健康的兴趣持续增长，对菊苣根纤维、菊粉和低聚果糖的需求不断上升。点击放大作为Oreye工厂投资的一部分，最近安装了一台新的燃气轮机。资料来源:Karel Duerinckx)．

在减少排放的同时实现增长
为了减少碳足迹，贝尼诺继续在需要生产的地方扩张。今年7月，贝尼诺宣布产量将达到50%容量增加位于比利时Wijgmaal的工厂，以满足客户对米粉日益增长的需求。

扩建之际，贝尼诺继续投资简化其Wijgmaal工厂的环境可持续性变量。

最近对其坞坞的投资意味着该公司现在可以在其工厂接受两艘驳船，而不是一艘。因此，现在三分之二的大米原料通过驳船运输，只有三分之一通过卡车运输。

“这不仅能节省成本，还能保护环境，因为碳排放减少了，交通流量也减少了。”

从陆地到水的转变也有社会影响，7月份，贝尼诺(Beneo)的特种大米配料运营董事总经理罗兰·范霍艾格登(Roland Vanhoegaerden)指出。

他说:“我们的工厂位于市中心，通过增加驳船的使用，我们可以减少附近地区的拥堵和噪音水平。”

探索节能新技术和新工艺是贝尼诺不断努力的目标，以积极减少所有工厂的碳排放。

“我们正在努力进一步改进，”Dumont总结道。“我们必须保持创新和一致性(以实现我们的目标)。”

作者:Missy Green

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