TETRA PAK标志在F＆B制造业中的性别多样性作为环境问题解决的关键

02 2021年6月4日---Tetra Pak.正在呼吁更多的女性加入F＆B制造业的各个部门和管理水平，称创新可以在多元团队解决问题解决时茁壮成长。

公司的推动是全球粮食系统目前面临的各种环境挑战，从气候变化到食品安全和分销。它说，解决这些问题的同类方法不太可能刺激足够的变化。

“Tetra Pak在整个业务中始终是冠军多样性，但我们认识到更多可以鼓励不同同事之间的思想和思想的多样性，”TETRA PAK的发展和工程执行副总裁Laurence Mott。

至关重要，需要各种各样的技能来提高食品包装行业的创新，从机械和自动化工程到微生物学和食品科学 - 妇女传统上经过的普遍存在的研究领域。

独家讲话FoodentientsFirst.，Tetra Pak员工详细说明Tetra Pak的推动如何为性别多样化的人才池可以利用不同的角度的力量和解锁创造力和性能。

从内部改变耻辱
制造业并不一直是女性的有吸引力的职业选择，部分原因在于一个严重的男性主导的部门的刻板印象和遗迹。

根据2021年世界经济论坛的性别差距报告，女性仍然选择科学，技术，工程和数学（Stew）纪律比男性更少。

只有10.4％的女性专注于这些领域，超过30％的男性，具有微薄的工程，制造和建筑（2.42％）。

点击放大“当一个男人持有一个职位时，通常很容易接受他们可以做这项工作，但女性真的要证明自己，”百斋德说。Mott突出了一些刻板印象，防止了更为性别平衡的劳动力主要是体力，沉闷的工业环境和缺乏人类互动。

在F＆B制造业中，妇女能力的社会知识的偏见进一步影响了他们不追求干词职业的决定。

“当一个男人持有一个职位时，它经常被易于接受，他们可以做这项工作，但女性真的要证明自己，”elslsbeth baungaard，tetra pak的冰淇淋组合经理，告诉FoodentientsFirst.。

“早些时候在我的职业生涯中，这让我非常专注于结果。一切都需要100％完美，但随着我的信心已经成长，我已经知道这并不总是如此。“

自下而上的方法
由于F＆B制造业的女性雇员短缺，Tetra Pak认为需要“从头来建造”。

“这因国家和纪律而异，”Mott解释道。因此，我们正在致力于与大学和学术机构等食品人才等方案，以确保我们将来加入制造业劳动力的更多女性。这是一个旅程，“他强调。

这个“旅程”包括六个检查站，Tetra Pak仍然有内部改进的空间：

• 监控KPI和驾驶间隙闭合。
• 纳入和参与包容性。
• 建立包容性技能和行为。
• 扩大增长和发展机会。
• 吸引不同的外部人才。
• 根据需要保护本地焦点。

到目前为止取得了进展
TETRA PAK通过来自整个公司的19名男女代表团的代表小组刺激了一系列多样性和纳入支柱业务战略。

点击放大2019年，Tetra Pak在最高管理职位上看到了女性妇女的14％。2019年，Tetra Pak在最高管理职位上看到了14％的女性崛起，其次是2018年类似的高级领导增长数字（14％）和2017年（10％）。

到目前为止，该战略确保了妇女在跨越帕克的自动化和数字化的跨国公司的领导作用;计划管理;系统工程;和材料和包装。“我们很自豪的是，我们拥有更多女性领先的开发和工程项目，而不是男性，”Mott补充道。

此外，该公司实施了“未来的人才”研究生课程，以帮助迎来下一代女性工程师和领导者。“该计划旨在挑战毕业生，并帮助他们在个人和专业地发展新技能，”MOTT解释道。

例如，方案管理副总裁Sara de Simoni通过未来的人才计划在二十年前作为开口开发工程师开始职业生涯。此外，Lexie Li，助理食品技术专家Apac PSE，在完成食品科学和技术硕士学位后，通过该计划加入了Tetra Pak。

点击放大“我们需要从地上建造，因为在制造业的女性涉及女性时，莫特说。需要一个女性的观点
妇女和女孩代表世界上一半的人口，因此是其潜力的一半。最终，女性领导能够扩大思想的多样性，从而更好地了解消费者的需求，从而实现更好设计的市场解决方案。

只有一个例子，Baungaard突出了女性往往更加善意。“这常常使我们更加适应客户需求，并且可能会拿起任何紧张局势。”

在这一点联合国科学妇女的日子那PackagingInsights.分析了男性主导包装和环境行业十名女专家的经验。他们探讨了在白人男性劳动力之外积极追求人才的附加值。

“我在这个行业工作的时间越长，特别是我的角色，我认为是一个女人是一个优势。我希望通过分享我的积极经验，我可以帮助更多的女性进入科学和工程的职业，因为我们真的确实有很多东西要提供 - 并获得，“Baungaard总结道。

由Anni Schleicher

此功能由FoodentientsFirst.妹妹网站，PackagingInsights.。

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