Barry Callebaut将排放量缩小为8.1％，靶向碳阳性2025

2020年12月04日---巴里卡尔巴特在去年将其整体占地面积减少了8.1％，从850万到780万公吨的CO2E。巧克力和可可巨头还概述了未来几年的其他大量雄心，包括将2025年完全消除童工的新目标，同时提高了农民的向上经济势头。

“如果有的话，Covid-19大流行是强调可持续供应链的重要性和我们永远巧克力野心的相关性，”巴里卡尔巴特群体首席执行官的Antoine de Saint-Affrique表示

“我们认为，像这样的挑战性的岁月是进一步扩大影响的时候，开发新的伙伴关系和执行创新项目更为关键。我们根本没有暂停在Covid-19次的可持续发展野心。“

点击放大Barry Callebaut旨在通过2025年带来超过500,000名可可农民的贫困。在其内永远巧克力策略，公司旨在将碳积极成为2025，这意味着它将储存更多的碳，而不是它发出。

这一成就的主要驱动因素是降低土地利用变化的碳排放量，增加了认证成分的采购和工厂的碳强度降低。它的61个加工厂中的三分之一以上，现在通过可再生能源充分供电。

将可持续巧克力达到2025年
这些成就在Barry Callebaut 2019/20的巧克力进展报告中突出显示。自2016年推出以来，这是公司的第四次报告。

供应商的碳强度从每公吨产品的CO2减少3.93至3.73公吨。为结束森林砍伐造成贡献，它继续在科特迪瓦，加纳和喀麦隆的受保护森林区的25公里内将可可农场映射到其直接供应链。

今年Barry Callebaut在其直接供应链中映射了52,558（比上年的11％），位于受保护的森林区的25千米内。

在其他发展中，公司有：

• 映射了181,861个地理和社会经济数据的农场。

• 培训了94,946名可可农民的童工意识。

• 分布超过200万只可可幼苗和超过160万块树木。

• 从可持续来源采购61％的非可可成分。

• 在其全球美食品牌，Callebaut，Cacao Barry和Carma中实施了100％的可持续可可供应链。

2025年消灭童工
为了帮助识别和解决其可可供应链中的童工，巴里卡尔巴特在2019/20继续延续，基于国际可可倡议（ICI）开发的行业惯例的推出童工监测和修复系统。

点击放大Barry Callebaut在可可的原产地，访问家庭和社区的地面上，识别童工风险的儿童。要进行监测和修复，它将在可可出来的国家，访问家庭和社区的地面上，以确定童工风险的儿童。

该公司的监测和修复系统现在涵盖了113个农民团体，包括科特迪瓦，加纳和喀麦隆的39,909（增加139％）农民。2019/20在2019/20培训了94,946（增加了17％）农民患儿童劳动意识。

在审查的财政年度，Barry Callebaut在其Cocoa供应链中发现了22,965例童工案件。由于在加纳最差形式的儿童劳动力的更广泛的定义，这是与上一年相比的强劲增长。

对于所有已确定的案例，公司报告正在编写补救措施。在前几年发现的报告案件中，4,971个案件处于修复。

2025年贫困超过500,000个可可农民
尽管Covid-19的挑战，Barry Callebaut仍在继续努力，以更好地了解农民需求。它增加了全数据的农民人数到181,861。

该公司已映射地理位置，以及277,566（增加14％）活性可可农场的大小，占2019/22年的72％的直接供应链。它还增加了人口普查面试，可可农民达到291,377（增加27％），捕获社会经济和家庭数据。

该映射允许将其设计农场商业计划（FBPS），该计划为农民提供了基于其个人情况和农业资料的贫困之旅。

FBP包括用于农民的量身定制的产品，例如单独的教练，农业投入，工具和多样化。今年超过41,178（增加153％）农民通过了FBPS。

此外，该公司分布超过200万（增加19％）可可幼苗，超过160万（增加124％）遮荫树。

为了在2025年将其抵御其目标的进展情况下，将超过500,000名可可农民举起2025年，它正在利用国际贫困线定义为1.90 /天作为一个起点。

2019/2010年，该公司在供应链中估计143,233名可可农民（增加37％）的供应链取消了贫困。

由Benjamin Ferrer编辑

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