加速转换:敌我识别完成杜邦大规模和揭示新战略品牌的身份

02 2021年2月——敌我识别与杜邦完成大规模的营养和生物科学(n和b)业务。合并后的公司将继续在敌我识别名称下运行。合并后的公司的普通股股票将在纽约证交所交易的象征“敌我识别”。

时的声明,这笔交易是定位“关键时刻”敌我识别的野心扩大超出风味。

作为新品牌标识的一部分,敌我识别也推出了一个新口号,目的,品牌承诺,和文化属性和值。公司相信这些品牌组件将支持四个部门的成功现在组成新的敌我识别:味觉、食品和饮料、气味,健康与生命科学、制药行业的解决方案。

根据交易,此前宣布的2019年12月15日,并得到了批准IFF股东8月27日,2020年,组合是通过逆向莫里斯信托事务执行。

由于完成的交易,杜邦公司收到一次性支付73亿美元现金。

互补的组合给公司领导职位内的味道,质地,清香,营养、酶、文化、大豆蛋白和益生菌成分类别。有效的交易关闭,杜邦公司股东拥有合并后的公司55.4%的股份和敌我识别的股东的44.6%。

结合创意、创新和承诺
“我们很高兴正式统一敌我识别和n和b,锻造一个领导者在全球消费品和商业产品价值链,将重新定义我们的行业,并创建一个主要成分和解决方案提供商为客户广泛的终端市场,”安德烈亚斯Fibig说敌我识别董事长兼首席执行官。

”与我们的平台相结合,敌我识别是一个重要的合作伙伴为我们的客户,独特的定位我们解决客户的发展需要,开启长期价值创造和加快我们的追求新的创意和综合解决方案”。

“通过前所未有的最后12个月,敌我识别和n和b团队一直非常关注执行各自的商业计划和设定的基础给生活带来这种组合,“Fibig笔记。

“我非常自豪我们的团队已经完成了按时完成交易,尽管一年的前所未有的挑战,”Ed布林说,杜邦公司执行董事长和首席执行官,他加入了敌我识别董事会。

解锁长期价值
根据布,新的敌我识别条件提供增长和释放长期价值为股东,客户和员工。

“我还想向我们致敬n和b杜邦公司同事对他们的贡献,希望他们成功在未来的几年,”他补充说。

“我欢迎我们的新同事n和b敌我识别的家庭,和我期待着与我们继续我们的集成工作,专注于推动长期、可持续的增长,“Fibig断言。

今年5月,Fibig欢呼“一个变革的时刻。”

就在同一个月,独家专访与FoodIngredientsFirst,Fibig说:“我们已经建立了集成的办公室,开始利用一些经验和最佳实践,我们已经从之前的交易创建一个良好而坚实的基础。

主要细分市场
敌我识别和n和b创建一个全球领先的高附加值成分和食品和饮料解决方案,家庭和个人护理和医疗与健康市场,大约2020形式上的收入超过110亿美元,息税前利润约25亿美元,不包括协同效应。

互补的组合给公司领导职位内的味道,质地,清香,营养、酶、文化、大豆蛋白和益生菌成分类别。

合并后的公司在全球的影响力和增强功能将使创新的解决方案应对客户需求,增加消费者的偏好对自然,健康和好处的产品。

敌我识别将是一个以客户为中心的新领导人的一个增强的能力创造长期价值而坚持其承诺安全,可持续发展实践和产品。

敌我识别的进化的身份“今天,我们一起开始旅途变革成为为客户创新中心,”安德烈亚斯Fibig说敌我识别公司的首席执行官。
敌我识别的新的品牌标识和口号是:“科学和创造性满足,抓住了公司长期专注于艺术和科学之间的动态相互作用提供差异化,集成解决方案给客户,让喜悦。敌我识别是一个善的力量在全球范围内的社区,加速sustainability-driven改变在其行业。”