Nestlé通过向可可种植者提供经济激励来解决童工风险

2022年1月27日—Nestlé发布了一项旨在减轻可可生产童工风险的倡议。这与新启动的收入加速计划相呼应，该计划旨在改善可可种植家庭的生计，同时推动可再生农业实践和性别平等。

农民及其配偶将获得现金奖励，以提高可持续的可可产量，同时获得额外的收入来源和帮助妇女和儿童的活动。

Nestlé首席执行官马克·施耐德表示，这些付款激励了减少童工的做法。

他说:“我们的目标是对越来越多的可可种植家庭产生额外切实的积极影响，特别是在贫困普遍存在和资源稀缺的地区，并帮助他们逐渐缩小生活收入差距。”

随着Nestlé继续扩大其可可可持续发展努力，该公司计划到2030年在整个计划中投资13亿瑞士法郎(14亿美元)，是目前年度投资的三倍多。

Nestlé将把该计划扩大到Côte d ' ivvoire的10,000个家庭，然后在2024年将其扩展到加纳。Nestlé将推出一系列来自该项目的可可产品，为消费者提供支持改善家庭生计和保护儿童的机会。这将从2023年的奇巧系列产品开始。

创造现金激励以大幅增加收入
通过Nestlé的新方法，可可种植家庭现在不仅因为他们生产的可可豆的数量和质量而获得奖励，还因为他们为环境和当地社区所做的努力而获得奖励。

作为收入加速计划的一部分，可可种植户的某些活动将直接获得现金奖励。这些措施包括让儿童入学和实施良好的农业做法——如修剪或种植遮荫树——以提高作物产量和抗气候能力。

通过这些做法，家庭在项目实施的头两年每年可额外获得最高500瑞士法郎(539美元)的收入。

与正常做法不同的是，该项目还为农民的配偶提供经济奖励，因为后者通常负责家庭开支和照顾孩子。通过在农民和配偶之间分配补贴，该项目有助于增强妇女权能，促进性别平等。

付款将通过安全的移动服务传输，确保可直接从Nestlé供应商追踪到预期的收件人。必威彩票平台ty22点tv由于全年的现金流往往是一项挑战，现金激励措施将在最需要的时候分发。

根据农民的反馈，这包括返校期和雨季之前。包括国际可可倡议和雨林联盟在内的第三方将与Nestlé合作，监督参与情况。

人道主义的可扩展视野
在2020年在科特迪瓦Côte开展的1000名农民的初步试点取得积极成果的基础上，到2022年Nestlé将扩大该计划，将该国的1万个家庭纳入其中，然后于2024年将该计划扩展到加纳。

Nestlé计划到2030年在可持续巧克力领域总共投资13亿瑞士法郎(14亿美元)，是目前年度投资的三倍多。然后，该公司将评估测试阶段的结果，并在必要时进行调整，然后在2030年之前惠及全球可可供应链中的所有可可种植家庭。

Nestlé概述了其计划，以帮助确保农民拥有资源、培训以及社会和金融结构，通过以下方式进行变革:

• 加强现有的监测和补救制度，以帮助识别、预防和解决童工风险，增加入学率。

• 通过性别行动学习系统以及家庭财务规划和创业为家庭提供培训。

• 每年组织和培训当地团体在特定合作社内完成修剪和其他有益的农业任务。

• 为农民及其配偶提供收入多样化的机会。

• 帮助建立乡村储蓄和贷款协会，以妇女为重点，鼓励储蓄并为小企业提供贷款。

追踪所有可可从产地到工厂
作为该计划的一部分，Nestlé旨在改变可可的全球采购方式，实现可可产品从原产地到工厂的完全可追溯性和隔离。

“我们的行动可以帮助在一个如此贴近我们内心的重要话题上促成改变。在客户、员工和社区越来越多地期望公司实现共同价值观的时候，它们将推动整个行业的问责制和透明度，”执行副总裁兼运营主管Magdi Batato说。

Nestlé通过Nestlé可可计划自2009年以来。自2012年以来，通过建立监测和整治制度，帮助149,443名儿童避免童工风险，新建或翻新了53所学校

本杰明·费雷尔编辑

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