可口可乐以51亿美元收购Costa，在咖啡领域取得重大成就

2018年8月31日消息，可口可乐公司已达成最终协议，以39亿英镑(约51亿美元)收购总部位于英国的咖啡连锁店Costa Limited。Costa于1971年在伦敦成立，现已发展成为全球主要的咖啡品牌。Costa的业务包括一个领先的品牌、近4000家拥有训练有素的咖啡师的零售店、一个咖啡自动售货机、家庭咖啡业态和最先进的烘焙工坊。

从母公司Whitbread PLC手中收购Costa将使可口可乐在欧洲、亚太、中东和非洲部分地区拥有强大的咖啡平台，并有机会进一步扩张。

对于可口可乐来说，预期的收购将增加一个可扩展的咖啡平台，在一个快速增长的趋势品类中拥有关键的专业知识和专业知识。Costa是英国领先的咖啡公司，在中国和其他市场的足迹越来越大。Costa通过Costa Express在加油站、电影院和旅游中心等各种繁忙地点提供咖啡师品质的咖啡。Costa，在各种形式下，有潜力进一步扩大整个可口可乐系统的客户。

此次收购将增加一个领先的品牌和平台，从而扩大可口可乐现有的咖啡产品线。该公司的产品组合已经包括日本市场领先的Georgia品牌，以及许多其他国家的咖啡产品。

Costa还为可口可乐提供咖啡供应链的强大专业知识，包括采购、自动售货和分销。这将是对可口可乐系统现有能力的补充。

可口可乐总裁兼首席执行官詹姆斯·昆西说:“Costa为可口可乐提供了咖啡方面的新能力和专业知识，我们的系统可以创造机会在全球范围内发展Costa品牌。”“热饮是可口可乐在整个饮料领域中少数几个没有全球品牌的领域之一。Costa凭借强大的咖啡平台让我们进入了这个市场。咖啡帮助我们喝热饮。咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一，占6%。它也是一个包含许多不同元素的类别，从自动售货机到咖啡店，从烘焙研磨到速溶咖啡到豆荚和胶囊。”

昆西解释说:“简而言之，咖啡是一个有多种业态的大生意。“这也是一个非常分散的业务。世界上没有一家公司能在咖啡的所有领域都拥有强大的立足点。其中就包括可口可乐。我们在日本有很好的品牌，比如我们的乔治亚咖啡系列，但可口可乐在这个不断增长的品类中并没有广泛的全球产品组合。”

他指出:“如今，随着咖啡和热饮的增长，可口可乐在这一领域进行认真而重大的投资比以往任何时候都更重要，因为为消费者提供更多他们想要的饮料是正确的做法，这反过来也会帮助我们的客户。”

“对于可口可乐来说，Costa是一个很好的选择，也是最好的方式，它可以增加一个全球咖啡平台，补充我们现有的系统。平台意味着Costa不仅仅是一个东西。不仅仅是一个品牌。不仅仅是零售业务。不仅仅是自动售货。不只是一台咖啡烘焙机。”

“平台包含了所有这些东西，甚至更多。Costa是一个拥有强大的咖啡供应链、世界级的烘焙工坊、强大的零售业务和自动售货系统的平台。Costa在许多国家和咖啡业务的许多关键分销渠道都有优势。”

“我知道很多人对Costa并不熟悉，特别是如果他们生活在北美和南美，Costa并不属于这些地区的市场。但咖世家有着深厚的传统，尤其是在英国本土市场，它是英国领先的咖啡公司。”因此，昆西表示，通过收购Costa，可口可乐将在全球部分地区扩大零售足迹。

“我和歌诗达团队对加入可口可乐公司感到非常兴奋，”歌诗达董事总经理多米尼克·保罗说。“歌诗达是一家很棒的企业，拥有忠诚而热情的员工，良好的业绩记录和巨大的全球潜力。成为可口可乐系统的一部分将使我们的业务发展得更远更快。我想对我们的客户和Costa团队中的每一位帮助我们将业务发展到今天的人表示非常感谢，我期待着Costa激励世界爱上优质咖啡的愿景进入下一个激动人心的篇章。”

交易完成后，可口可乐公司将收购Costa Limited的所有已发行和已发行股票，Costa Limited是Whitbread的全资子公司。该子公司包含歌诗达现有的所有经营业务。Whitbread将寻求股东批准该交易，预计交易将于10月中旬进行。该交易还需遵守惯例的成交条件，包括获得欧盟和中国的反垄断批准。预计将于2019年上半年关闭。

可口可乐预计，在不考虑购买会计的任何影响的情况下，这笔交易在第一年将略有增长。在2018财年(截至2018年3月1日)，歌诗达的收入和EBITDA分别为13亿英镑和2.38亿英镑。这相当于约17亿美元的收入和3.12亿美元的EBITDA。

由于可口可乐预计交易将在2019年上半年完成，因此2018年的预期没有变化。该公司的长期目标也保持不变。

咖啡最近吸引了传统上不活跃在该领域的主要参与者的兴趣。比如在5月份，雀巢推出了一款新的冷萃咖啡，它是纯天然的，采用高品质的原料，经过精心制作，成为一种即饮咖啡饮料，迎合了将咖啡馆体验带入冰箱的日益增长的趋势。

Innova Market Insights将“超越咖啡馆”列为今年的第五大趋势，而Nestlé在美国推出的最新产品正是利用了这一点。

咖啡正在千禧一代和Z世代的消费者中流行，随着咖啡的体验关联，我们看到它们越来越多地应用于配料，并且以更方便的方式消费，从咖啡馆搬到家里。

咖啡行业正在经历某种程度的复兴，重点是提升优质咖啡体验，或在消费者家中进行改造，去年主要制造商进行了几次重大收购，包括Nestlé和联合利华。重点似乎是升级优质咖啡，开发不断增长的冷煮咖啡市场，该行业近年来经历了急剧增长。年轻人的兴趣至关重要，因为它展示了咖啡在这些观众中的潜力。

不仅如此，随着咖啡的味道和体验联想以及茶的健康形象，该行业越来越多地使用咖啡和茶作为热饮和冰茶和咖啡子类别之外的配料和调味料，涉及各种各样的产品，如能量棒、酸奶和果酱。

本周早些时候，FoodIngredientsFirst发表了对2017年瑞士咖啡师锦标赛冠军、瑞士特色咖啡协会董事会成员Andre Eiermann的重要采访，Andre Eiermann认为中欧拥有成熟的咖啡文化，而且越来越偏向于工匠化。你可以阅读更多关于这方面的内容在这里。

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